Ինչպես նվազեցինք հաճախորդների փոխադրման վնասվածքի աստիճանը 30%-ով՝ օպտիմալ տուփի դիզայնի միջոցով
Տրանսպորտացման և էլեկտրոնային առևտրի մեջ առատ են ռիսկերը՝ ապրանքը պահեստի թեքից հասնելու հաճախորդի առաջին շեմին: Կան անկման դեպքեր, կույտեր, թափահարումներ և խոնավության տատանումներ: Բոլոր սա վտանգերը կարող են առաջացնել ոչ թե կատարյալ պատվեր, այլ հիասթափություն: Շատ երկար տարիներ շատ ընկերություներ առատ տուժորդման տոկոսը փոխադրման ընթացքում ընդունում էին որպես գործարքի մի մաս: Դա կրում էր շահույթի վրա հարված, սակայն դիտվում էր որպես այն տողը, որը հաշվում էին առանց երկրորդ մտածելու: Ավելին, ապացուցված է, որ փոխադրման վնասվածքի տեսակետը փոխվել է: Վնասվածքը գործարքի բաղադրիչ կամ անխուսամիտ անհրաժեշտություն չէ: Դա խնդիր է, որը կարող է լուծվել, և լուծումը հաճախ գտնվում է ոչ թե ապրանքներում, այլ առաջին պաշտպանության մեջ՝ փոխադրման տուփերում: Տուփերի նախագծման և ընտրության գիտական և ռազմավարական մոտեցումը կարևոր է: Հաջողության պատմությունը չէր մեկ կолդուր հմայի մասին: Այդ ավելի շատ մեթոդի մասին էր, որը ավելին էր, քան պարզապես տրամադրել մի պարզ տուփ, այլ նախագծել պաշտպանիչ համակարգ, որը հատուկ նախագծված էր ապրանքի կյանքի համար: Այս հետազոտությունը ներկայացնում է փաթեթավորման ոլորտի հակասական ուղեցույցը, որը կշարժվի ծախսային բեռից դեպի կազմակերպության մեջ հարգարված ակտիվ: Այս հակասականությունը հաճախորդի իսկական պաշտպանությունն է և ապրանքանիշի հարգանքը:

Ուղղված լինել ընդհանուր լուծման փոխարեն
Որպեսզի էապես կրճատենք վնասվածքները, անդրադարձի առաջին հերթին պարկավորման դիտարկման ձևը փոխենք։ Տարիներ շարունակ վանդակը դիտվում էր որպես մի ապրանքային ապրանք. ճիշտ չափսի վանդակի համար ամենացածր գինը կարևոր էր։ Պարկավորման արդյունաբերության համար սա հանգեցնում է անհամապատասխանության. ապրանքը խցանվում է մի վանդակի մեջ, որը չափսով շատ մեծ է և թույլատրում է պարունակություն տեղաշարժվել, կամ վանդակը չափազանց թույլ է ապրանքի համար և փոխադրման ընթացքում ձախողվում է։ Ցավոք, սա դեռևս ստանդարտ մոտեցում է, և պարկավորման օպտիմալացման գործընթացի սկզբում հարմարեցված վանդակը կառուցվում է այս սխալ մոդելի հիմքի վրա։ Փոխարեն, անհրաժեշտ է հանդերձանքային մոտեցում։ Վերլուծաբանը կվերցնի ապրանքը և կքննության ենթարկի յուրաքանչյուր մանրամասները։ Որքան ծանր է՞ այն։ Ո՞րն են նրա չափսերը։ Ո՞րտեղ է զանգվածի կենտրոնը։ Ո՞ր կետներն են ամենախոցելի։ Երբ սա կատարվի, վերլուծաբանը կվերլուծի տարածման ճանապարհը՝ որոշելու թե քանի ձեռքերի միջով կանցնի, ի՞նչ տրանսպորտային մեթոդներ կօգտագործվեն, թե ինչպես կպահվի ապրանքը և ինչպես արագ կպահանջվի դրան հասնելը։ Այս ամենը օգտագործվում է պարկավորման նախագծման կապույտ տպագրության համար։ Օրինակ՝ մի հաճախորդ, ով վերափակող է արհեստավարական ապակու համար, հիմնարարապես տարբեր պահանջներ կունենա, քան մի հաճախորդ, ում ապրանքը ծանր ու խտացված ավտոմոտիվային մասեր է։
Երբ յուրաքանչյուր տուփը դիտվում է որպես հատուկ մատակարարում՝ առանձնացնելով այն տուփերի խմբաքանակային մատակարարման տարբերակներից, ավելի լավ կարելի է գնահատել և կառավարել տուփի կրելիք ռիսկերն ու բեռները: Ուղղակի գնման հանձնարդեր ստացող մատակարարից ակտիվ խնդիրների լուծողին փոխակերպվող համագործակցության այս մոդելը փաթաթման միջոցներ գնելու նպատակը ավելի շատ համընկնում է կորուստների նվազեցման և ավելի լավ բացման նպատակների հետ:
Վնասվածքների դիմադրող տուփի ինժեներական սկզբունքներ
Երբ որոշում կայացվի, սկսվում է լուծել այն ինժեներական սկզբունքները, որոնք աջակցում են տուփին եւ դրա բովանդակությանը ամենատարածված ձախողումներից: Առաջինն է օպտիմալացումը: Կառուցվածքային ամբողջականության համար անհրաժեշտ է ճիշտ փրփուրի պրոֆիլ եւ թղթի քանակություն ունենալ գորգացված տախտակի համար: Եթե արտադրանքը ավելի ծանր է կամ մատակարարման շղթան ավելի երկար է, անհրաժեշտ է երկկողմանի պլատֆորմ: Եթե արտադրանքը թեթեւ է, ապա կարող է բավարար լինել մեկ պատով ամուր շինարարությունը։ Սակայն նույնքան կարեւոր է նաեւ տուփի ձեւավորումը: Տեխնիկաները, ինչպիսիք են տուփի չափերի օպտիմալացումը հնարավորինս քիչ դատարկ տարածք օգտագործելու համար (բայց դեռ թույլատրելով համապատասխան ներքին թուլացում), ներքին անկյունների ամրապնդումներ, արդյունաբերական արցունքային ժապավենների հավասարակշռված նախագծեր եւ ամենակար Երկրորդը ներքին անշարժեցումն է: Արդյունքը ինքնին կարող է վնասել, ուստի կարեւոր է անշարժությունը: Արտադրանքը տեղում պահելու համար ինժեներական մահճակալները չափազանց արդյունավետ են, քանի որ նրանք կարողանում են կասեցնել արտադրանքը եւ որպես կողմնակի արտադրանք կլանում են ազդեցություններից ստացված էներգիան: Երրորդը փակման եւ կնքման տիրապետումն է: Ավտոմատացված ժապավենը եւ համապատասխան կպչուն նյութերը ապահովում են կպչունքի ճիշտ քանակության կիրառումը, կանխելու համար պատահական բացումները եւ ապահովելու համար, որ փաթեթավորման գործընթացում կառուցվածքային շարժումների ընթացքում փակագծերը ամուր կպցվեն:
Այս ինժեներական համակարգերի նախագծման մեջ կայացված որոշումները կամայական չեն, այլ հիմնված են արդյունաբերական ստանդարտների վրա, ինչպիսին են տուփի սեղմման փորձարկումը (BCT) և եզրի սեղմման փորձարկումները, որոնք քանակապարկում են տուփերի քաշն ու ամրությունը պահեստավորման և կույտավորման ընթացքում: Օգտագործվում են լավագույն միջոցները՝ ստեղծելու ամբողջական պաշտպանիչ համակարգ, որը թույլատրում է արտաքին ծածկոցն ու ներսի լցան աշխատել միասին:
Ինչպես ավելի խելացի փաթեթավորումը կարող է ազդել
Անմիջկան և լավագույն առավելությունը փոքրացված վնասվածքն է, և չնայած վնասվածքները քիչ են քանակապես, արկղի դիզայնի արդյունավետության եզակի առավելությունները տարածվում են մինչև ապրանքանիշի տարածվածություն և մետրիկների արդյունավետության բարելավումը 30%-ով: Յուրաքանչյուր վնասվածքի հայտ ներկայացնում է բացասական եկամուտ: Փոխարինումը, վերաուղարկումը և վերադարձի աշխատանքը ձեռքով ավելացնում են ծախսերը: Ազդեցության խնայողությունը ցածր ծախսերի միջոցով հեշտ է մոռացվում: Փոքրացված դատարկ արկղերի խանութը նշանակում է ավելի քիչ աշխատանք արկղի վերանորոգման և կառավարման համար: Ավելի թեթև փաթեթավորումը նվազեցնում է փոխադրման ծախսերը: Փաթեթավորման ապրանքների վտարման ծախսերը ցածր են: Պատկերացրեք սա փորձի, ապրանքանիշի և հաճախորդների հավատարմության տեսքից: Ավելացրեք հաճախորդների հավատարմության առավելությունները՝ առանց վնասվածքի հայտերի առանց առավելացված ապրանքներից: Սոցիալական լրատվություններում դրական ապրանքանիշի պատկերը կարող է հետևել մանրամասնորեն ստեղծված, որակյալ, վնասվածքից պաշտպանված փաթեթավորման հետևանքով, բարելավելով բացասական ակնարկները՝ միաժամանակ ավելացնելով դրականները: Կարող ենք հեշտորեն կանխատեսել, որ կնքված արկղերը կհեշտացնեն փաթեթավորման աշխատանքային գործընթացները: Փաթեթավորման ընթացքում փակված արկղերի փոքրացված կաղապարները՝ բացելու, կույտավորելու և արկղավորելու համար, համապատասխանում են աշխատանքի ավելի ցածր հոգնածության:
Զոյո Փրինթինգ-ի համար հաջողությունը գերազանցում է ուղարկված տուփերի արժեքը չափելու արժեքը և այն տեսքով է, թե ինչպես օգնում է հաճախորդներին ձևավորել ավելի Ինտելիցիոն Դիզայն և կառուցել ավելի ուժեղ, շահույթաբեր և հակադիմադրող բրենդ:
Շարունակական բարելավման մշակույթի հիմնադրում
30%-ով կրճատում ունենալը հիանալի ձեռքբերում է, սակայն դեռևս շատ աշխատանք կա կատարելու: Լոգիստիկայում շատ շարժ կա՝ պայմանավորված մատակարարման շղթաների, ապրանքների դիզայնների և փոխադրողների կողմից ապրանքների հետ աշխատելու եղանակների անընդհատ փոփոխություններով: Ուստի վերջին հիմնասյունը անընդհատ բարելավման մշակույթ ստեղծելն է և տվյալների հիման վրա համագործակցություն: Սա նշանակում է վնասները հետևում տալու և զեկուցելու գործընթացներ ու ընթացակարգեր ներդնել, ապա վերլուծություն իրականացնելու գործընթաց ստեղծել: Օրինակ, եթե մենք հնարավորություն տանք մեր հաճախորդներին և տրամադրենք նրանց համար վնասներ զեկուցելու գործիքներ, մենք կկարողանանք վնասի արմատային պատճառը կամ պատճառները մանրամասն վերլուծել: Այս տվյալները կարևոր են դիզայնի կատարելագործման համար: Նաև կարևոր է հստակեցնել, թե ինչպես է փաթեթավորումը աշխատում տարբեր վաճառքի մակարդակների դեպքում, որպեսզի համոզվենք, որ դիզայնը մնում է համապատասխան: Կապը փոխվում է՝ դառնալով ավելի ակտիվ երկխոսություն տվյալների հիման վրա: Օրինակ, շատ կարևոր է заранее իմանալ, թե արդյոք հաճախորդը ընդլայնվում է միջազգային շուկաներում, որպեսզի մենք կարողանանք վերլուծել և հարմարեցնել փաթեթավորումը՝ ավելի երկար տրանզիտային ժամանակների և տարբեր պայմանների համար: Այս ակտիվ համագործակցությունն ապահովում է, որ փաթեթավորումը միշտ էվոլյուցիա է կրում և ակտիվ է, ոչ թե ստատիկ: Այսպես է փաթեթավորումը պաշտպանում ձեր բիզնեսը և ձեռք է բերում արդյունավետություն: Այս մոդելում օպտիմալացված տուփը վերջնական արտադրանք չէ: Ընդհակառակը՝ այն բիզնեսի գործառնական արդյունավետության բաղադրիչ է, որն ուղղված է ճկուն լինելու և անընդհատ հարմարվելու նոր մարտահրավերներին: